👉 Medir: satisfacción, aprendizaje, transferencia e impacto en KPI’s de la estrategia organizacional.
👉 Evaluar: si el programa fue efectivo en movilizar los KPI’s y ajustar los futuros diseños.
👉 Impactar: diseñar los programas con miras a KPI’s de negocio.
A veces las áreas de formación no se sienten cómodos evaluando el impacto de sus programas formativos en los KPI’s del negocio. La metodología Kirkpatrick Four level Methodology para el nuevo mundo, es una gran guía para evaluar el impacto de los programas formativos y también para diseñarlos, alineados con los indicadores claves del negocio.
Si quieres saber más sobre como diseñar tus programas alineados con los indicadores del negocio,
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